日前，新海集团召开了8S管理知识培训会议，强调在现场管理的基础上，通过创建学习型组织不断提升企业文化素养，隐患、节约成本和时间，使新海在激烈的企业竞争中，永远立于不败之地。
根据新海集团具体情况，8S重新定义为整理、整顿、清扫、清洁、素养、、节约、保密八个项目。
1S—整理（SEIRI）
区分要用和不要用的，不要用的掉，把“空间”腾出来活用。
2S—整顿（SEITON）
要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示，不用浪费时间找东西。
3S—清扫（SEISO）
工作场所内的脏污，防止污染的发生，保持工作场所干干净净、明明亮亮。
4S—清洁（SEIKETSU）
将做法制度化，规范化，并维持成果，显现“异常”之所在。
5S—素养（SHITSUKE）
人人依规定行事，从心态上养成工作认真的习惯。
6S—（SAFETY）
制定正确作业流程，配置工作人员监督，对不合规定的因素及时举报，加强作业人员意识教育，按时组织员工进行消防演练，预知危险，防患于未然。
7S—节约（SAVE）
减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素，养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意识。
8S—保密（SECRET）
关系到企业利益、经济利益和竞争优势的相关内容，只限本公司人员或本公司一定范围人员知悉。所有员工有责任和义务维护公司的秘密，凡发现泄密现象或动机，必须及时制止。
新海集团作为大型干海产品龙头企业，26年始终坚持不懈做好的水产，从细节抓品质，做真正让人尊敬的良心企业！
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